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hr是人力资源。即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，主要包含六大模块，即人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。hr多用于公司的人事部门，也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘、培训、职员的考核职员的薪酬、职员调动都和人事有关。

hr的概念源起

“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰·康芒斯的两本著作《产业信誉》、《产业政府》中使用过，康芒斯也被认为是第一个使用“人力资源”一词的，他所指的人力资源与我们所理解的人力资源相差甚远，只不过使用了同一个词而已。

hr的工作特点

与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：

1、人力资源生成过程的时代性与时间性。即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的；

2、人力资源的能动性。能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别；

3、人力资源使用过程中的时效性；

4、人力资源开发过程的持续性；

5、人力资源闲置过程的消耗性；

6、人力资源的特殊资本性；

7、人力资源的资本性。

hr的工作职责

人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中列举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：

1、把合适的人配置到适当的工作岗位上；

2、引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

3、培训新雇员适应新的工作岗位；

4、提高每位新雇员的工作绩效；

5、争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

6、解释公司政策和工作程序；

7、控制劳动力成本；

8、开发每位雇员的工作技能；

9、创造并维持部门内雇员的士气；

10、保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

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